Odborníci v oblasti zdravotnej starostlivosti zdieľajú kľúč k úspešnému vyhľadávaniu lekára
V čoraz častejšie konkurenčnom trhu s náborom lekárov, ako môžete zabezpečiť, aby ste prilákali, získali a uchovali lekárov, ktorí potrebujete slúžiť svojim pacientom? Ako správca lekárskej praxe alebo výkonný pracovník v nemocnici, nábor lekárov môže byť často jednou z najväčších problémov, ktorým čelíte.
Združenie amerických zdravotníckych vysokých škôl (AAMC) predpovedá vážny nedostatok lekárov, ktorý by sa mohol pohybovať od 40 800 do 104 900 chýbajúcich lekárov od roku 2030.
Niektoré lekárske špeciality budú oveľa ťažšie zasiahnuté ako iné. Predpokladá sa, že primárna starostlivosť bude v najbližších rokoch cítiť najvýraznejší tlak. Medici internistov a lekári pre rodinu sa už stávajú konkurencieschopnejšími pri nábore, pričom platy a podpísanie bonusov sa zvyšujú.
Okrem rôznorodej ponuky a dopytu na základe lekárskej špecializácie je geografia tiež faktorom nedostatku lekára. Niektoré regióny a komunity budú mať väčší nedostatok ako iné. Napríklad podľa AAMC, štáty s najnižším pomerom lekárov k ľuďom sú Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada a Arkansas. Naopak, štáty s najvyšším pomerom lekárov na 100 000 ľudí sú Massachusetts, Maryland, New York, Vermont a Rhode Island.
Bez ohľadu na to, kde ste nábor lekárov, je pravdepodobné, že v určitom okamihu budete musieť vyplniť miesto, ktoré je považované za veľmi ťažké vyplniť.
Tu je niekoľko tipov, ako zabezpečiť, aby ste mohli zamestnať lekárov, ktorí potrebujete, aby ste slúžili pacientom.
Plan Ahead - Definujte potrebu
Odborníci súhlasia s tým, že príprava a plánovanie sú prvoradé pri úspešnom nábore lekárov, najmä v oblasti nedostatku alebo špecializácie. "Administrátori v zdravotníctve by nemali čakať, kým bude potreba nájmu kritická alebo naliehavá na to, aby začala proces vyhľadávania," hovorí Craig Fowler, viceprezident pre nábor a marketing spoločnosti Pinnacle Health Group.
Dodáva, že komplexný profesionálny plán zdravotníckych pracovníkov môže pomôcť rastu a potenciálnemu obratu projektov, aby mohol výkonný tím zdravotníckeho systému pripraviť zodpovedajúcim spôsobom náborové úsilie a formulovať účinnú stratégiu.
Okrem toho Fowler dodáva, že "overovanie potreby" lekára presahuje identifikáciu dopytu a pacienta. "Zamestnávatelia zdravotnej starostlivosti musia tiež definovať potrebu z hľadiska typu kandidáta, ktorý potrebujú, ktorý by najlepšie vyhovoval kultúre a životnému prostrediu systému zdravotnej starostlivosti." Fowler vysvetľuje, že ak je to možné, do fázy plánovania by mali byť zahrnutí aj ďalší lekári, ako aj skutočné náborové aktivity. "Všetci budúci kolegovia prichádzajúceho lekára musia" spievať tú istú hudbu "z hľadiska toho, ako praktizujú liek, ako riadia svoje praktiky a ako spravujú všetko od dokumentácie pacienta až po fakturáciu a kódovanie. kancelársky oblečený kód. "
Pocit nutnosti
Podľa odborných lekárov, ktorí pôsobia so silným pocitom naliehavosti počas celého pohovoru, je tiež dôležitou a efektívnou taktikou úspešného náboru lekárov. "Presuňte kandidátov prostredníctvom procesu náboru čo najrýchlejšie," povedal Steve Look, výkonný viceprezident pre nábor zamestnancov spoločnosti The Medicus Firma, lekárskej firmy so sídlom v Dallase, Texas.
"Nemal by existovať dlhý časový úsek, ktorý by zanechal kandidáta čakať od počiatočného kontaktu s lekárom až po telefonický pohovor, pohovor na mieste a potom na formálnu ponuku."
Fowler súhlasí s tým, že preťahovanie procesu je bežnou chybou medzi zamestnávateľmi zdravotnej starostlivosti, čo sa opiera o jeho pôvodný dôraz na plánovanie a prípravu. "Ak je proces rozhovoru a náboru dôkladne a starostlivo plánovaný vopred, umožňuje zamestnávateľom rýchlo konať v záujme záujemcov a zabrániť súťažiacim zamestnávateľov, aby odviedli kandidátov mimo vás."
Navrhovatelia navyše odporúčajú, aby sa každý kandidát hodnotil nezávisle od svojich vlastných zásluh, na rozdiel od plánovania rozhovorov a následného hodnotenia alebo porovnávania kandidátov.
"Zamestnávatelia pri prijímaní lekárov nemajú luxus času alebo dostatočne veľkého kandidáta na to, aby očakávali, že naplánujú početné rozhovory a následne si nakoniec prenajímajú jeden na konci. Ak to urobíte, stratíte počiatočných kandidátov, s ktorými ste vypočuli, konkurenčných zamestnávateľov, pretože prví kandidáti, ktorí sa dostali do rozhovoru, budú unavení čakaním na vaše rozhodnutie, zatiaľ čo iní zamestnávatelia zaklopia dvere, "hovorí pán Fowler.
Súťažný balík konkurenčných lekárov a realizovateľná zmluva
Počas fázy výskumu a plánovania by zamestnávatelia zdravotnej starostlivosti mali venovať veľkú pozornosť kompenzačným trendom pre lekársku špecializáciu, ktorú prijímajú. Aj keď môžu existovať malé odchýlky v kompenzácii lekárov podľa regiónov, zamestnávatelia musia byť konkurencieschopní na národnej úrovni pri nábore lekárov, ktorí majú nedostatok pracovnej sily.
Údaje o kompenzácii lekára poskytujú rôzne profesijné združenia , médiá a firmy pri nábore. Spoľahlivé zdroje informácií o odškodnení lekárov sú združenia Medical Group Management (MGMA), Medscape a časopis Moderná zdravotná starostlivosť , ktorý každoročne každoročne publikuje každoročne každoročnú lekársku kompenzáciu.
Okrem zloženia balíka atraktívnych príjmov odborníci na vyhľadávanie lekárov súhlasia s tým, že zmluva by mala byť už neporušená, a to predtým, ako sa porozprávajú s lekárom. Zmluva by mala byť úplná a pripravená na rozšírenie na kandidáta na vykonanie. V opačnom prípade čakanie na uzatvorenie zmluvy po pohovoroch s lekárom umožňuje dodatočný čas pre vášho kandidáta na voľbu, aby ho prekonal súťažiaci.
Rozbaliť červený koberec pre lekára rozhovor
Rozhovor na mieste musí mať "wow" faktor a mal by sa obrátiť na lekára, ako aj na svojich rodinných príslušníkov, ktorí sa s kandidátom presťahujú po skončení zamestnania. "Zamestnávatelia musia" súdiť "manželov lekára a zariadiť prispôsobený program pre neho, okrem lekára," hovorí Jason Farr, senior viceprezident firmy Medicus.
Osobné dotazy a detaily, ktoré sa môžu odvolávať na osobné potreby lekára a rodiny, ako aj profesionálne aspekty, vám pomôžu vyniknúť. Aj keď lekári vedia, že ich služby sú veľmi žiadané, chcú skutočne cítiť, že budú skutočne chcú a ocenia si nové praktické príležitosti.
Pred rozhovorom nezabudnite hovoriť so svojím partnerom a porozumieť jeho potrebám profesionálne a osobne a doručiť tieto dotazy na rozhovor - či ide o návštevu obľúbeného butiku, loptu, park, rekreačnú činnosť alebo klub , prekonanie a zlepšenie osobnej návštevy miesta bude mať trvalý vplyv na lekára a rodinu.
Buďte kreatívni a proaktívni
Mnoho zamestnávateľov oslovuje obyvateľov a kolegov ešte pred posledným rokom tréningu, podľa Farr. Ak chcete dostať lekára, ktorý potrebujete, budete musieť naplánovať dopredu a byť schopní ponúknuť budúcim lekárom motiváciu, aby ste sa s touto praxou mohli dobre zapísať vopred. "Ponúkanie vzdelávacieho stipendia pre obyvateľov a blízkych zabezpečuje kandidátov včas a zabraňuje vám, aby ste sa pokúšali podpisovať nového lekára na poslednú chvíľu," uzatvára Farr.
Nasadenie viacerých zdrojov na nábor
Keďže trh lekárov je rovnako konkurencieschopný, ako je dnes, zamestnávatelia musia pri nábore vytiahnuť všetky zastávky a využiť množstvo nástrojov a zdrojov, ktoré im dnes k dispozícii. Existuje veľa možností, ktoré vyžadujú rôzne úrovne investícií a záväzkov. Niektoré zdroje a služby zahŕňajú:
- Lekárske konferencie a kariéry
- Prijímanie alebo pridanie na plný úväzok špecializovaného lekára na nábor pracovníkov
- Online lekárske pracovné dosky
- Kandidátske zdroje / Vedúci výrobcovia
- Marketing / reklama (e-mail, priama pošta atď.)
- Profesionálne asociácie
- Firmy poskytujúce zdravotnú starostlivosť tretích strán
Prijímanie lekárov je scenár "všetko na palube" - nikdy nemôžete mať príliš veľa zdrojov, pokiaľ sú všetci riadne riadení a optimalizovaní pre úspech. Úspešný personál v oblasti zdravotnej starostlivosti závisí od zavedenia efektívnej, efektívnej a viacstrannej stratégie, ktorá je starostlivo naplánovaná vopred a zámerne vykonaná.
Riešenie problémov
Ešte jeden tip: použite kandidátsku spätnú väzbu múdro. Zvážte zdroj a zoberte do úvahy to, čo kandidáti hovoria o vašej príležitosti po tom, čo o tom spočiatku počuli a po osobnej návšteve. Počúvaním spätnej väzby lekárov, najmä po rozhovore, môžete vylepšiť proces prijímania zamestnancov a urobiť nevyhnutné vylepšenia v agende pre rozhovory, ako aj balík kompenzácií v prípade potreby. Prvý lekár, ktorý by mohol pohovoriť o práci, môže byť mimoriadne cenným prínosom, ak sa použije správne. Jeho spätná väzba vám môže naozaj pomôcť k tomu, aby ste nárast stratégie náboru.