Ako posúdiť tok pacientov v zdravotníckom úrade

Tok pacientov je to, ako sa pacienti presúvajú cez vašu zdravotnícku službu pred, počas a po ich vymenovaní alebo liečbe. Určenie toho, ako sa majú pacienti pohybovať vo vašej zdravotníckej kancelárii, by malo byť jednou z prvých oblastí, ktoré sa majú posúdiť na zlepšenie .

Len pacient vie, či celý proces plynie plynulo od času, kedy naplánujú schôdzku, prídu na lekársku kanceláriu, navštívia svoju návštevu, sedia v čakárni, čakajú v skúšobnej miestnosti, ošetrujú lekár, pozrite sa a platiť, a nakoniec odísť.

Ak pacienti vo vašej ordinácii nie sú spokojní s celým procesom, nemusí sa vrátiť.

Posúdenie toku pacienta prostredníctvom lekárskeho úradu

Ak chcete zistiť, či vaša lekárska kancelária má plynulý tok pacientov, zistite odpovede na nasledujúce otázky:

Hodnotenie spokojnosti pacienta

Poskytovanie vysokokvalitnej starostlivosti a vynikajúceho zákazníckeho servisu zabráni strate príjmu pre lekársku službu. Pacienti sa pravdepodobne budú aj naďalej vracať dovtedy, kým budú spokojní s celým procesom.

Tak ako zistíte, ako pacienti vnímajú proces vašej ordinácie?

Akcia

Akonáhle zistíte, kde je s vašou lekárskou službou príležitosti na zlepšenie, okamžite podniknúť kroky.

Riadenie zdravotníckej služby a zlepšenie spokojnosti pacienta

Ako všetci vieme, prvé dojmy sú trvalé. Prvé dojmy, ktoré zákazníci dostanú o vašej lekárskej praxi, sú často z vašich pracovníkov v kancelárii, čo je pre úspech vašej organizácie rozhodujúce.

Tip # 1: 3 Zlaté pravidlá riadenia zdravotníckej kancelárie

Vedúci zdravotníckej kancelárie je nakoniec zodpovedný za úspech celého personálu. Manažéri sú povinní rozdeliť pracovnú záťaž, motivovať a dohliadať na zamestnancov a koordinovať hladký chod kancelárie. Samozrejme, keď to nie je správne, vedúci lekárskej kancelárie dostane všetok úver, ale keď to nie je dobre, dostanú aj všetku vinu.

Tip č. 2: Získajte maximálny výkon od svojich zamestnancov

Ako vodca vašej organizácie je jednou z vašich mnohých povinností nájsť spôsob, ako motivovať svojich zamestnancov. Mnohí manažéri využívajú systém negatívneho posilňovania na motiváciu svojich zamestnancov. Táto prax je zastaraná a zbytočná. Zamestnanci sú zriedka motivovaní k efektívnejšej práci pokarhaním alebo rozpakaním. Manažéri nevedomky vytvárajú samoľúbných pracovníkov, ktorí pracujú dostatočne tvrdo, aby sa nedostali do práce. Je dôležité pochopiť, aké faktory ovplyvňujú maximálny výkon pracovníkov zdravotníckej kancelárie.