Nábor a udržanie zamestnancov v dlhodobej starostlivosti je ťažké. Kariérne rebríky môžu slúžiť ako nástroj na nábor a / alebo uchovanie.
Kariérny rebrík je štruktúrovaná postupnosť pracovných pozícií, prostredníctvom ktorých človek postupuje v organizácii. Zatiaľ čo je v mnohých priemyselných odvetviach bežné, služby starnúceho obyvateľstva pomaly prijali tento koncept.
Tradične kariérne rebríky povzbudzujú, uznávajú a odmeňujú schopných zamestnancov.
Úspešný výkon a získavanie ďalších zručností prostredníctvom vzdelávania alebo školenia pripravujú jednotlivcov na ďalšiu úroveň práce. Programy formálneho kariérneho rebríčka sa nachádzajú v organizáciách, ktoré sú dostatočne veľké na to, aby mali hierarchiu príbuzných povolaní a dostatočný rast a obrat umožňujúci pohyb po rebríkoch.
Pokračovanie v kariérnom rebríčku si vyžaduje viac ako jednoducho hromadenie času v organizácii. Zamestnanci musia preukázať spôsobilosť a pripravenosť prevziať nové povinnosti. V menších organizáciách môžu kariérne rebríky byť neformálne a závisia od schopnosti zamestnancov identifikovať potenciálne príležitosti a získať mentoriu od skúsených zamestnancov.
Vysoko viditeľné kariérne rebríky otvárajú vstupné pracovné miesta a poskytujú motiváciu jednotlivcom vstúpiť do oblasti a rozvinúť ich schopnosti zvyšovať mobilitu. To je niečo, čo je veľmi potrebné v starnúcich službách.
Kariérny rebrík môže byť vertikálnym postupom, ale to nemusí byť.
Progresívne organizácie tiež mapujú postranné a pokročilé pozície, na ktoré by sa človek mohol prirodzene prispôsobiť na základe ich pozadia.
Výhody
Vytvorenie pozície kariérneho rebríčka môže optimalizovať efektivitu, produktivitu a organizačnú efektivitu. Môže pomôcť:
- Zachovanie zamestnancov
Rebríky kariéry poskytujú zamestnancom motiváciu zostať v organizácii, keď vidia príležitosti na postup. Zamestnávatelia ušetria nákladný obrat, náklady na nábor a výdavky na školenie.
- Produktivita pracovníkov
Príležitosť na pokrok motivuje zamestnancov k tomu, aby pracovali dobre a dobre v práci a získali nové vedomosti a zručnosti. - Plánovanie nástupníctva
Rebríky kariéry umožňujú organizáciám plánovať a rozvíjať zručnosti, vedomosti a schopnosti, ktoré potrebujú pre budúcnosť.
Termín rebrík je v skutočnosti pravdepodobne nepresným odrazom cesty, ktorú by mohol mať kariérny postup. Vďaka splošteniu, znižovaniu, znižovaniu práv a outsourcingu sa počet priečok na kariérnych rebríkoch v mnohých organizáciách zmenšil. Takže nemôžete nevyhnutne vyliezť po rebríčku úspechu, ako hovoria. To však neznamená, že zamestnanci môžu byť pripravení presunúť organizáciu.
Bočná kariéra umožňuje pracovníkom presunúť svoje zručnosti do iného, ale súvisiaceho povolania. Preto vidíte veľa ľudí, ktorí chodia do ošetrovateľskej školy, napríklad často pochádzajúcich z tradičných amerických pracovných miest v priemysle a podobne.
Bočné pohyby sa stali cestou pre zamestnancov k rozšíreniu existujúcich zručností, dozvedieť sa o iných oblastiach organizácie, rozvíjať nové talenty, preukazovať všestrannosť a pripravovať sa na budúce vertikálne pohyby.
Zvyšovanie mobility nie je jediným pohybovým kariérom.
Pomocný zdravotný asistent, ktorý už nemôže pracovať v tejto profesii kvôli poraneniu chrbta, sa môže presunúť na pozíciu lekára zdravotnej sestry alebo zdravotníckeho kodora, ktorý používa znalosť lekárskej terminológie ako prenosnú zručnosť. Poskytovatelia starších služieb musia preto zohľadňovať vertikálne aj postranné cesty na pokrok.
Kde začať
Stavebné kariérne rebríky alebo mriežky začínajú nejakou základnou prácou.
- Analyzujte odvetvie a povolania.
Vaše priemyselné združenia môžu byť skvelým miestom na začatie. - Zostavte všetky dostupné informácie o pozíciách v odvetví.
- Získajte štandardizované informácie o trhu práce.
- Začnite analyzovať vzťahy medzi pozíciami.
- Začnite určovať, akým spôsobom sú obsadené zamestnania, relatívna mzda za povolania a vedomosti, zručnosti, schopnosti a výcvik sú potrebné pre povolania
Nízka retencia, vysoký obrat a voľné pracovné miesta predstavujú významné úlohy medzi prioritnými pracovnými miestami v oblasti dlhodobej starostlivosti. Tieto negatívne trendy môžu ovplyvniť kvalitu starostlivosti o klientov a obyvateľov. Zvyšuje sa dôkaz o prepojení medzi kvalitnou pracovnou silou a výsledkami kvality. Iniciatíva MA preukázala veľký pokrok pre tento priemysel.
Kvalitná starostlivosť o pacientov a obyvateľov začína s výnimočnou skúsenosťou zamestnancov. Keď sa zamestnanci cítia cenní, pozrite sa na cestu k pokroku a sú splnomocnení, že budú poskytovať veľkú starostlivosť nie preto, lebo musia, ale preto, že sú súčasťou ich povolania.